回顧過去采暖散熱器的發(fā)展，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著行業(yè)的消化，引進(jìn)，吸收的國外先進(jìn)技術(shù)與國內(nèi)自主研發(fā)的結(jié)合，這樣對(duì)降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)都是很有關(guān)系，我們國家的發(fā)展一直是穩(wěn)步前進(jìn)的，對(duì)于這樣的形式我們不想破壞它，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的分析也是時(shí)刻進(jìn)行的?，F(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)散熱器管進(jìn)行加工制作，現(xiàn)在隨著氣候的變暖以及工業(yè)的發(fā)展，對(duì)于機(jī)械的散熱能力有了更高的要求，因?yàn)槌惺艿呢?fù)荷很大，就像現(xiàn)在人們的壓力很大一樣，本身就有社會(huì)的壓力在身有時(shí)候又休息不好，總是會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)，好像對(duì)吸氧管的需求也是越來越明顯，那么對(duì)于這些管道的加工制作都是需要機(jī)械的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)才可以，那么我們就不能忽略散熱器管的重要作用。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，根據(jù)前提逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)間多種形式（品牌、規(guī)模、技術(shù)）的整合，以穩(wěn)步形成我國采暖散熱器的龍頭企業(yè)；按照“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合的原則積極開展科技立異，切實(shí)增強(qiáng)工程應(yīng)用意識(shí)，綜合研究采暖系統(tǒng)節(jié)能，鼎力晉升企業(yè)自主立異能力，使我國散熱器制造工藝從一般的機(jī)械化加工向現(xiàn)代化加工工藝轉(zhuǎn)變，從注重?cái)?shù)目的粗放型轉(zhuǎn)向注重效益和質(zhì)量的集約型發(fā)展，從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)工業(yè)進(jìn)級(jí)； 作為我國散熱器科技工業(yè)化基地最大的龍頭企業(yè)，大通公司近年來不斷加大投入力度，引進(jìn)行業(yè)內(nèi)最提高前輩的加工設(shè)備，努力在產(chǎn)品開發(fā)立異上尋找發(fā)展切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，形成了以鋼制、銅鋁復(fù)合和鋼鋁復(fù)合材料為主的三大系列散熱器產(chǎn)品。經(jīng)國家采暖散熱器監(jiān)視檢測(cè)中央等權(quán)勢(shì)巨子部分檢測(cè)，連續(xù)多年保持合格。2009年被授予“中國馳譽(yù)商標(biāo)”。經(jīng)濟(jì)學(xué)的按勞分配的“勞”，不是你實(shí)際付出勞動(dòng)消耗的“勞”，而是“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)”之“勞”，馬克思主義的“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)”不是按照每個(gè)人生理意義上的付出進(jìn)行分配，而是按你付出勞動(dòng)的承認(rèn)程度進(jìn)行分配，你不會(huì)干、蠻干，即使你“出鼎力流大汗”了，付出的勞動(dòng)，可能是無效勞動(dòng)，你出產(chǎn)的產(chǎn)品很難賣出去，你的品牌建設(shè)假如走入誤區(qū)，你付出的勞動(dòng)便是無效勞動(dòng)。坦率地說，行業(yè)某些企業(yè)在品牌建設(shè)過程中，實(shí)際上就有良多“無效勞動(dòng)”。他們正視企業(yè)文化的物質(zhì)建設(shè)，而忽略企業(yè)核心價(jià)值觀（核心競(jìng)爭(zhēng)力）的作用；正視平面策劃職員的創(chuàng)意，而忽視企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)意不能為建立品牌核心服務(wù)，即便有的企業(yè)文化也是千篇一律，缺乏個(gè)性；正視硬廣告的宣傳，忽略企業(yè)愿景，積極與員工、社會(huì)溝通的“軟性文章”的表達(dá)，即便有的軟性文章，大都停留在先容企業(yè)、員工、規(guī)模、機(jī)械裝備等等，很少去立異企業(yè)文化，很少對(duì)核心價(jià)值觀、企業(yè)介入社會(huì)責(zé)任建設(shè)等深度報(bào)道；正視硬廣告的“量”的投入，很少有對(duì)“質(zhì)”的思索，很少有對(duì)廣告內(nèi)涵、廣告文化，以及考慮輕易傳播品牌文化故事的內(nèi)容。很難相信良多建設(shè)了數(shù)年品牌的企業(yè)網(wǎng)站掛出的大都是“促銷產(chǎn)品”、“企業(yè)先容”、“聯(lián)系我們”、“新聞中央”等等，“新聞中央”里幾乎沒有更新。有良多企業(yè)通過努力得來的企業(yè)榮譽(yù)等可訴求的品牌資源，長期束之高閣，不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，而喪失殆盡，部門過去已建立起品牌形象的企業(yè)，如今的效應(yīng)也在逐漸稀釋。

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